LEGO®SERIOUS®PLAYワークショップでは基本的に４つのプロセスを繰り返します。ゴール地点に向けてファシリテーターが問いを出し、受講者が作品を作り、受講者同士で共有し、作品を見て振り返るプロセスです。
LEGO®SERIOUS®PLAYワークショップでは基本的に４つのプロセスを繰り返します。ゴール地点に向けてファシリテーターが問いを出し、受講者が作品を作り、受講者同士で共有し、作品を見て振り返るプロセスです。
CASE１：オーセンティックリーダーシップワークショップ
オーセンティックリーダーシップとは？
「オーセンティック」とは、日本語で「本物・真正・確実」などの意味を持つ言葉です。
本ワークショップでは、レゴブロックを使用しながら、
自分らしいリーダーシップの発揮方法を学ぶことができます。
LEGO®️SERIOU®️PLAYでは以下の３STEPで受講者に
オーセンティック（自分らしい）リーダーシップを考えていただきます。
STEP①「自分らしさとの探求」
STEP②「自分らしいリーダーシップとは？」
STEP③「自分をアップデートするために必要なことは？」
CASE２：キャリアデザインワークショップ
なぜキャリアを考える事が必要なのか？
キャリアデザインとは「自分自身がどのような人間になりたいのか」
明確にした上で主体的に行動することです。
ここで重要になるのは”主体的に”という部分です。
LEGO®️SERIOU®️PLAYでは以下３STEPで
ご自身のキャリアを考えていただきます。
STEP１「自分の強みや特徴を知る」
STEP２「将来の目標や将来なりたい姿を想像する」
STEP３「具体的なアクションプランを作る」
| 内定者研修 | • 内定者同士のコミュニケーションを強化し、これから入社する会社との意識的な関わりを深める。 |
|---|---|
| 新入社員研修 | ・新入社員が相互理解を促進するためにワークショップを実施 • 理想とする働き方や理想とする社会人を描く ・1年後の姿をブロックを作成し、目標を見つけて取り組む準備をする |
| 階層別研修 | • チームリーダー 上下関係のコミュニケーション改善 • 中堅社員 会社からの指示待ちの状態から、社員それぞれが主体性を発揮し、組織風土を変化させる ・• 管理職 各部門、及びパーソナリティの相互理解を深め、各自が思う未来の自社の共有と協働に向けたマインドを醸成する |
| ビジョン浸透ワークショップ | • 組織ビジョン、経営ビジョンの策定の際に経営層・管理職層の意識のすり合わせ |
| キャリア開発研修 | • 街づくりのコンセプトや価値感を可視化し、チームとして新たな視点を醸成 • キャリア開発の視覚化 ・• 部門を任されるプロとして、企業方針と自らのキャリア開発の指針を明確にする |
| 新規事業開発ワークショップ | • 多様な顧客及び社会に対するサービスマインドを明確にし、統合 • 新規事業開発の立体化 ・• 新商品開発をする際のイメージの擦り合わせや商品の状態を確認 |
| リーダーシップ開発研修 | • 指示待ちの姿勢から責任者としてのオーナーシップを喚起させる |
| コミュニケーションワークショップ | • 仕事上の関係者との効果的なパートナーシップに気付かせ、行動変容のきっかけにする ・各人の責務の価値や他者との相互依存の関係に気付く • 理想の工場創りに向け各々のイメージを明確にし、各人の行動変容を促す |
| グローバルコミュニケーション | • グローバル企業のリーダーとして必要な考え方、資質やスキルについて、共通のイメージや目標を明確にする |
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